Dorothea Assig und Dorothee Echter

Liebe Leserin, lieber Leser! Sie entdecken verborgene Zusammenhaenge mit Leichtigkeit. Sie sehen eine Geschaeftschance binnen Sekunden. Sie beurteilen schnell, zutreffend, und genau, welche Risiken in einem Projekt stecken. Fuer die Ausnutzung von Markttrends haben Sie sofort eine Strategie parat. Sie erkennen Strukturen, Dimensionen, die anderen entgehen. Sie wissen einfach wie Kommunikation meisterlich gelingt. In Ihrem Feld sind Sie herausragend.

Was fuer Sie selbstverstaendlich ist, findet bei anderen nicht unbedingt positive Resonanz. Deshalb kommt es zu diesen typischen Irrtuemern herausragender Menschen:

1. Ihre Brillanz erscheint Ihnen als selbstverstaendlich - 'das kann doch jeder, weiss doch jede, muss doch jeder so sehen'. Sie erklaeren und erklaeren, aber andere hoeren nicht zu oder verstehen es nicht. Das ist kraenkend. Was fuer den Herausragenden leicht ist, faellt anderen schwer - das ist das Wesen des Herausragend-Seins.
Loesung: Erkennen Sie, wie herausragend Sie sind und erwarten Sie nicht die gleiche Begabung bei anderen. Ueberlassen Sie das Erklaeren anderen, die geduldiger sind oder bessere Paedagogen.

2. Ihr herausragendes Talent moechten Sie in einer Umgebung zeigen, die dies weder braucht noch wuerdigen kann oder will. Das Fertigungscluster in Suedostasien braucht keinen herausragenden Strategen, denn dort erhaelt man Vorgaben vom Headquarter und setzt sie eins zu eins um. Das ist aergerlich, weil Sie viel bessere Ideen haben.
Die Loesung ist einfach: Erkennen Sie, worin genau Ihr Herausragen besteht, und verlassen Sie diesen Platz.

3. Sie erwarten, dass andere bestaendig nach neuen Erkenntnissen suchen und immer besser werden wollen, genau wie Sie, in Ihrem Feld. Und nur zu gerne 'helfen' Sie anderen dabei. Leider sind ungefragte Erkenntnisschuebe so beliebt wie der Ehec-Virus, Menschen wenden sich von Ihnen ab.
Die Loesung: Suchen Sie sich brillante Menschen, mit denen Sie anspruchsvoll diskutieren koennen und die Ihre Brillanz GENIESSEN. Herausragende Menschen brauchen herausragende Gespraechspartner, auf Augenhoehe.

Nehmen Sie Ihre herausragenden Begabungen ernst, erst dann koennen Sie zum Wohle Ihres Unternehmens agieren. Sie brauchen die Freude am unbekuemmerten Diskurs, an wegweisenden Erkenntnissen, am Gefordert-Sein. Lassen Sie das zu Ihrem Wegweiser werden. Es ist fuer Sie befreiend zu erleben, wie Ihr Herausragend-Sein Ihre Bestimmung ist. Die genau weiss, wo der richtige Platz fuer Sie ist.

Fuehlen Sie sich zugehoerig.

Herzlichst, Ihre
Dorothea Assig und Dorothee Echter